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秀场如战场纽约时装周打响三大战役(图)
Θ中国服装款式网  秀场直击栏目  添加时间:2009-10-20


纽约时装周

  时装减价真的是消费者的福音吗?答案是否定的。便宜的时装意味着降低成本,从而意味着次等的面料、平淡的工艺以及贫乏的创意。不过你也不用太过悲观,因为设计师们仍在苦苦支撑,期待有一天苦尽甘来。重要的是,消费者有没有看到他们的诚意? 


 
设计师Thakoon Panichgul

  设计师Thakoon Panichgul 本来计划在本次纽约时装周上推出一款造价2000 美元的礼服。这件礼服以一种售价高达100 美元/ 尺的意大利产面料制成??该面料是用八股不同色彩的纤维织就的,可谓巧夺天工。然而最后,严峻的市场前景还是令Panichgul 放弃了这个打算。身为米歇尔?奥巴马最喜爱的时装设计师之一,他无疑是美国时装界的大人物??尽管如此,消费者还是不能理解他那些漂亮的衣服为什么卖得这么贵。“这是一场必输之赌。”设计师说道。
  
  价格之战
  
  设计师品牌正陷入严重的低潮。在零售业危机四起之时,2010 春夏纽约时装周还是必须照常进行。不少业内人士相信,这不仅仅是高端时装的艰难时期,同时也是决定这一行业未来走向的时期。


越来越多消费者开始光顾H&M

  事实如此:为了节省开支,越来越多消费者开始光顾H&M 及其他时髦的高街品牌。由于加工订单涌入了劳动力价格较为低廉的中国,意大利和纽约那些手艺高超的服装厂面临着倒闭的危机。消费者已经不再看重服装的耐穿度。由于人们不敢花钱,各大百货公司的秋季订货量减少了30% 之多。而就目前的情形来看,下一季也不会有大的起色。

 

Vera Wang设计的婚纱

  “在长达40 年的职业生涯中,我从没见过这样的事情??女人们害怕购物,不敢买任何价位的东西。”Vera Wang 说。她在Bergdorf Goodman 等高级百货公司出售定价1000 美元以上的礼服,同时在Kohl's 供应一条较为价廉的时装线,因此在这方面很有发言权。
  
  不少设计师都受到了零售商方面的压力,要求他们降低售价??其中包括Vera Wang.只要看看那些门可罗雀的的店堂,你就会领会到这一要求的必要性。9 月初,Neiman Marcus 公布了本年度至今高达6.68 亿美元的财务损失。
  
  Saks 报告,其销售额相比去年同期下滑了16%.Anna Wintour 和Dian vonFurstenberg 之所以发起9 月10 日晚的“摩登不夜城”(Fashion's Night Out)活动,当然就是希望人们多多光顾这些商店,而设计师们也不遗余力地加入了这场大推销。
  
  这群高端时装的制造者有点拿捏不准,不知道多大幅度的降价才是最完美的??既要促进消费,又要保住原有的身价,当然,还不能让他们的创意打折扣。Vera Wang 透露,她给今年的度假系列直接打了个六折,但有些零售商告诉她,600-800 美元的售价对设计师品牌而言太过低廉了。
  
  成本之战
  
  实际上,在全美巨大的服装消费额中,设计师品牌只占据很小一部分。即便售价2000 美元以上的时装从橱窗里永远消失,许多消费者都不会感到丝毫遗憾。不过,这一小部分伸展台上的创意决定着大批量市场上的款式,季复一季地制造出商店橱窗里的潮流走势,并对总的经济走势起到广泛的影响。


Ralph Lauren

  现代成衣业在欧洲和美国的历史不过40 余年,其间成就了Ralph Lauren、Calvin Klein 和Donna Karen 等家喻户晓的名字。然而在过去的短短几年当中,这些大人物的设计变得奇贵无比,同时还频繁地与快速时尚品牌合作,以此塞满荷包――在一部分消费者心目中,他们的名望已经丧失。近日,巴黎时装屋Emanuel Ungaro 宣布Lindsay Lohan为其新任艺术顾问,更令人们对高级成衣的信任度创下新低。


Lindsay Lohan

  经济危机令设计师放慢脚步,转而选择更加安全的款式,甚至将上一季好卖的款式改头换面,重新推出。设计师Elie Tahari 说:“时装应当既新颖,又实穿――同时它必须有市场需求。”他目前已为自己的品牌降价30%,并关闭了旗下原本位于意大利的一家手袋工厂,将厂址迁往中国。

 

Oscarde la Renta高级时装

  就算是纽约高端时装的代表Oscarde la Renta 也不得不作出让步。这位设计师向来以售价4000-5000 美元的豪华晚礼服著称,这次为迎合零售商的要求,他也在自己的2010 春夏系列中推出了一款定价1500 美元的礼服。出于维持品牌工艺水准的考虑,最近他刚买下纽约本地一家濒临倒闭的服装厂。但与此同时,他也在亚洲和东欧物色较为廉价的服装厂。在一件服装上只要分出一部分给罗马尼亚等地的厂家制作,就能有效地将定价控制在2500 美元以下。De la Renta 先生本季还采用了一种出自韩国某厂家的罗缎??看上去很漂亮,而售价只抵意大利出产的同类产品的1/3.“听着,Prada 用这种面料已经好几年了。”他说。
  
  说到底,让设计师品牌鹤立鸡群的关键就是细节??身形、裁剪、面料,一些微小的区别。这是设计师的工具盒,要是盒子里少了哪样工具,他本人的才干就只能少发挥几分。纽约的年轻设计师Joseph Altuzarra 最擅长制作一种精心打褶的乔其纱服装,售价2000 美元左右,其褶饰工艺之前一直由法国的一家工厂完成。最近,他询问这家工厂,能否将摺饰做得简化一些,好以此降低成本,然而厂方直接拒绝了他的要求。“他们说,假使用那种方式去做衣服,他们会觉得丢脸。”Altuzarra回想当时的情景说。随后,他带着一件样品造访了纽约的某家工厂,让他们看看能不能做这类服装。“他们把样品在整个厂房里传阅了一遍,一刻钟之后告诉我:‘我们做不了。’”Altuzarra 接着前面的故事说,“对他们而言,这在技术上根本做不到。”
  
  创意之战
  
  “他们说得好像经济萧条是去年才开始的,其实我们早在2007 年就料到有这一天了。”Barneys 百货男装部总监Tom Kalenderian 说。当时嗅到次贷危机前兆的消费者们已经打定主意:无论他们的It bag 里还剩多少钱,要统统拿出来,一文不落地藏在床垫里头。
  
  Kalenderian 表示,本次时装周的消息并不利好,但也不完全是噩耗。时尚业身陷70 年来最为惨烈的一次经济危机,反倒经历了一场良性的优胜劣汰。《Visionaire》杂志主编CeciliaDean 认为,在经济繁荣时期,无忧无虑的设计师可能会变懒惰而目光短浅。“当不缺钱的时候,你也不缺出主意的人,于是你很容易迷失自我。”她说, “只有资源缺乏时,创意之花才会盛开。”
  
  奢侈品零售业顾问Robert Burke认为,在富足时期,“人们肥胖而快活”,推销花里胡哨的非生活必需品是件很容易的事,但个人风格和创造力却会消失不见。“而这一季,你发觉他们正联合起来,试图唤起消费者对时装的兴趣,让逛商店变得好玩起来。”他说。

 

设计三人组ThreeAsFour

  先不管9 月10 日的“摩登不夜城”活动给零售商们带来了多少实际好处,至少它证明了,人们还是很容易受到怂恿而热心地打开他们的钱包。那么,推动他们这么做的力量来自哪里呢?是新颖的、真正的设计。是设计三人组ThreeAsFour 与小野洋子合作推出的Iconoclastic 系列服饰,是Maria Cornejo 对曲线的悉心钻研,是Thakoon Panichgul 在捉襟见肘的预算前提下仍旧完美实现的令人印象深刻的严谨工艺。
  
  今天,我们看到时装周依旧如期进行,带点面子工程意味的派对也在纽约城热热闹闹地遍地开花。《Pop》、《Love》、《V》、《Purple》、《AnotherMagazine》等杂志纷纷加入了派对召集人的行列,最后买单的则是那些不受金融危机影响的伏特加大亨或者唇膏大佬。不过,在这场表面上纵情狂欢的社交游戏背后还隐藏着另一条脉络:一些看似不再时髦的概念??例如客户服务,例如“把钱用在刀口上”,都在重新抬头。
  
  约摸50 年前,演员Kay Thomson在经典影片《甜姐儿》开头说了一句话,至今仍在时尚业内部广为流传:“忘了黑色吧,想想粉红!”假如用业界的逻辑翻译,这就是说:用消费者没有的东西去吸引他们。“人人都知道你要用质量和性价比来说话,但重中之重还是设计。”Panichgul 说。
  
  从破产流言中脱离不久的ThomBrowne 本次带来了相当大胆的设计:塑胶迷你裙、圆点连身裤、长度到小腿肚的钟形裤、废纸篓似的帽子以及灵感来自美人鱼尾的开衩式长裤。“我不指望人们马上接受,”设计师说,“我强烈地感到??尤其考虑到目前的经济形势,保持和展现有趣的创意才是最重要的。”依照惯例,这些出位的设计到上架时也许会获得一定的接受度,情况乐观的话,还会招来仿效。“你必须激励他们,”他说, “你要让他们看到,时装业是有未来的,我们在向前迈进,而不是固步自封。”

 

来源:网络
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